这主要是因为众多90后初创企业在发展之初，联黎黎部就被带上了商业炒作的舞台，联黎黎部甚至大部分公司还未形成清晰的商业模式，其用户也是在创始人的知名度影响下发展的，可以说可能并没有找到市场的硬性需求，依赖开源节流可能支撑不到公司盈利的时候。
尤其是以徐小平、部队IDG为代表的一众投资人，极其偏爱这群有个性的年轻人，也希望借此赢得这部分主流网民群体的欢迎。另一方面，军存击联对90后创业者来说，这着实是进入巨头企业学习相关经验的绝佳机会，待时机成熟依然可以再次创业。
意攻谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。歪道道，队行科技媒体人，互联网分析师。当然开源节流是必要之举，联黎黎部但绝不是长久之法，更不可能以此为基础，等待用户积累给公司创造更大的盈利。
而这同样暴露了90后群体一个较为普遍的现象特征，部队就是敢于发声且自我表现欲过强，这就很容易导致个体和公司之间的关注失衡。90后毕竟是商业的新生力量，军存击联即使他们是最受互联网和移动互联网浪潮熏陶的群体，军存击联但所接触的也是掩藏后的信息来源，更何况这场创业潮的大部分90后还属于没有工作经验的新人，更遑论对市场需求有什么深度理解了。
尤其是对初创公司来说，意攻过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，意攻很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑，但是90后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。
除此之外在人脉积累上更是少之又少，队行这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。政策风险要控制好棋牌游戏产品有其特殊性，联黎黎部受相关政策法规监管，这点是不得不提的。
2012年，部队国家颁发《关于规范网络游戏经营秩序查禁利用网络游戏赌博的通知》，部队其中为切实解决网络游戏涉嫌赌博问题，公安部、文化部、信息产业部、新闻出版总署决定，在全国范围内组织开展规范网络游戏经营秩序、查禁利用网络游戏赌博的专项工作。棋牌不同于其他网络游戏，军存击联经常遇到用户利用游戏开展网络赌博。
创业团队在获得县级市场后，意攻再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。我在近期收到的商业计划书中，队行95%的棋牌融资计划书介绍的都是房卡模式的棋牌产品。
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