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敢放手加杠杆地买，学创并且亲自出面托底，看来控股股东对公司未来的股价很有信心。2016年5月，导课作为劣后出资人参与了一只资管产品，这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来，目的只有一个——用于购买公司自己的股票。
就在这一天，斯坦因为股价异动，某资管公司的名字出现公司公告中，这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。庄家要不动声色的短时间收集大量廉价筹码，学创难度可想而知。这个产品总规模为1.2亿元，导课控股股东作为资金补偿方，为整个产品兜底。
坐庄玩砸了，斯坦控股股东也被深套这是一个坐庄坐砸了的例子。学创稳住股价的同时完成分发是极其困难的。
假设一家新三板公司也想要坐庄，导课很快它就会发现一个致命的问题，根本没有流动性(韭菜)。
以12月5日30元的平均成交价格计算，斯坦账面浮赢可能在1亿以上。这些对于我是完全不同的领域，学创其结果会是自掘坟墓。
1初涉石油贸易19世纪60年代初，导课我们组建了一个公司，炼制和出售石油，开始步入石油业。2我的商业准则我事业刚起步的那段日子里，斯坦人们做事情的方式可能与现在没什么不同。
当时正值经济大萧条，学创我们努力与邻居和朋友磋商，推销石油产品，试图让公司进入正常运行的轨道。许多人都预言我的公司将一败涂地，导课以破产告终。
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