记得上个星期我们与大家总结了一下蝉大师海外客户ASM的一些经验与错误，股票今天我们再接着上个星期的文章，股票为大家带来ASM投放时常见的十大错误，以帮助大家在ASM正式投放时，可以少走一些弯路，下面我们就来看看具体的内容吧! ASM常见的八大问题： 1、确保不超过总支出与每日支出的限额 换句话来说就是别超资了，提高时出价尝试2x，3x，4x，5x基线出价，期间要有一定的间隔一些时间，不然监测调价期间的数据时，因为时间间隔太短，会让ASM投放师出现误解。
换个问法，道强新媒体时代，道强什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。而进入VIP之后享受的特权如图所示，强5成从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。
百度以及百度们的套路，募规模占你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，比超这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。不过，股票百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。
悲剧的是，道强百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。那些权重低、强5成内容时效性和质量相对较差的小站点、强5成自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。
这可能也算是百度高明的地方，募规模占这些鸡肋的小站、募规模占自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。
想想也是，比超就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，比超把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。6、股票为什么显示与自己关键词无关的搜索?出现这种情况，这可能是由于ASM投放师启用了默认的搜索匹配类型
道强取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。 据百度站长平台公告，强5成要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。
那些权重低、募规模占内容时效性和质量相对较差的小站点、募规模占自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。换个问法，比超新媒体时代，比超什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。
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